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Durch tango media und TYPO3 zum crossmedialen System

Durch tango media und TYPO3 zum crossmedialen System

Der ACE Auto Club Europa integriert das Publishing-System tango media mit dem Web-CMS TYPO3 zum crossmedialen System

 
 

Durch tango media und TYPO3 zum crossmedialen System

 
Messe Stuttgart

Corporate Website

Mit der neuen Corporate Website erhält die Messe Stuttgart einen modernen Internetauftritt und bietet Besuchern, Ausstellern, Veranstaltern und Journalisten eine schnelle Orientierung sowie ausgeprägten praktischen Nutzen. Ebenfalls baut die Messe mit dem neuen Online-Auftritt ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten aus und stärkt ihre Position als erstklassiger Anbieter im europäischen Markt der Messestandorte.Mehr zum Projekt

Uns war es wichtig, einen Partner zu haben, der von außen auf unser Messegeschehen blickt, uns den Spiegel vorhält, konstruktiv hinterfragt und Impulse setzt.

Jens Kohring
Online Projektsprecher
Messe Stuttgart
Jens Kohring
 

Messe Stuttgart

 Referenzen 

Referenzen 

DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH

Relaunch

Website-Relaunch der DAA

Die DAA ist aktuell mit 160 Internetauftritten im Web und mit über 300 Kundenzentren bundesweit vertreten. Schommer Media übernahm die Konzeption und die Realisierung des Relaunchs aller 160 Web-Auftritte der DAA.Mehr zum Projekt

 
 
 
Projekte , Mehrwert

Agile Webentwicklung

Schommer Media setzt auf agile Webentwicklung mit Scrum

Die Responsive-Projekte für das Bahnprojekt Stuttgart-Ulm und die Landesmesse Stuttgart setzt das Team unserer TYPO3 Internetagentur mit der Scrum-Methode um. Unsere Kunden profitieren von maximaler Transparenz, hoher Flexibilität und effizienten Abläufen

Agile Webentwicklung

Agile Methoden finden in der Agenturwelt immer mehr Verbreitung, da mit ihnen Online-Projekte effizienter und erfolgreicher als mit herkömmlichem Projektmanagement abgewickelt werden können. Die Responsive-Websites des Bahnprojekt Stuttgart-Ulm und der Messe Stuttgart werden wir nach den Prinzipien der agilen Webentwicklung mit Scrum umzusetzen.

Wie funktioniert Scrum?
Die agile Webentwicklung nach Scrum basiert auf der Idee, ein Projekt Schritt für Schritt mit einem sich selbst organisierenden, interdisziplinären Team in festgelegten Zyklen zu entwickeln. Agile Methoden verfolgen einen "Vision driven"-Ansatz. Zu Beginn des Projekts werden Zeit und Budget fix definiert. Daraufhin legt man -gemeinsam mit dem Kunden! - fest, welche Anforderungen innerhalb des vorgegebenen Rahmens umgesetzt werden können. Diese Aufgaben werden dann in den Sprints nach und nach abgearbeitet. So können unsere Kunden während der Projektlaufzeit mitbestimmen und die einzelnen Anforderungen von Sprint zu Sprint laufend priorisieren. Das Team kann bereits während der Projekts aus vorangegangenen Sprints lernen und die Erfahrungen in den nächsten Teilschritten nutzen.

Scrum im Vergleich zum klassischen Projektmanagement
Im klassischen Projektmanagement wird vorab der Umfang der zu entwickelnden Lösung vollständig festgelegt. Oft stellt der Projektleiter im Laufe der Umsetzung jedoch fest, dass Zeit und Budget nicht ausreichen oder Modifikationen nötig gewesen wären, um eine optimale Funktionalität zu erreichen. Auch ist es für viele Kunden fast unmöglich, zu Projektbeginn bereits alle Details festzulegen, da ein tiefgreifender Einblick fehlt. Daraus folgt das Risiko, dass die letztendlich umgesetzte Lösung nicht den tatsächlichen Anforderungen entspricht. Änderungen im Laufe des Projekts sind beim klassischen Entwicklungsansatz nur sehr eingeschränkt möglich und nach der Umsetzung entdeckte Unstimmigkeiten, oder Fehler sind meist nur schwer zu beheben und mit erheblichem Mehraufwand und Mehrkosten verbunden.

Die Einführung von Scrum
Wichtig ist, die Scrum-Methode sauber zu implementieren. Die Grundlagen sind zwar einfach zu verstehen, jedoch unterscheidet sich das Vorgehen stark von der klassischen Projektmanagement-Vorgehensweise. Dieser Paradigmenwechsel muss vom gesamten Team wie auch vom Kunden, verstanden und umgesetzt werden. Bei der Einführung der Scrum-Methode empfiehlt es sich, einen sogenannten "Scrum-Coach" zu engagieren. Dazu haben wir uns Patrick Lobacher als Coach und Berater an unsere Seite geholt. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption, Gestaltung und Programmierung von Webprojekten und kennt sich mit der Scrum-Methode bestens aus. Seine Kompetenz hat sich bei dem Vorhaben, Scrum sauber in unseren Agenturalltag zu implementieren, als sehr wertvoll erwiesen.

Hohe Flexibilität, maximale Transparenz und zufriedene Kunden
Die agile Webentwicklung nach Scrum passt ideal zu den flachen Hierarchien und den gelebten Werten unserer Internetagentur. Die Vorteile von Scrum liegen auf der Hand: Eine höchstmögliche Transparenz sowie regelmäßige Auslieferungen stellen unsere Kunden zufrieden. Der Projektfortschritt wird zu jeder Zeit klar deutlich, was nicht zuletzt das Projektteam weiter motiviert. Auch die regelmäßigen Retrospektiven nach jedem Sprint tragen zu einer positiven Stimmung im Team bei. Retrospektiven sind Teamtreffen, bei denen gemeinsam auf die bisherigen Projektschritte zurück geblickt wird, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Durch die regelmäßige Analyse des Vorgehens werden Fehler minimiert und die Effizienz erhöht.

Das Vorgehen in unseren Scrum-Projekten haben wir auf unserem Blog näher beschrieben sowie Herausforderungen und Vorteile im Detail beleuchtet: Scrum im Detail

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